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在一些深入拍攝亞馬遜雨林風(fēng)景的紀(jì)錄片里，我們經(jīng)常會(huì)看到這樣的場(chǎng)景：綠色的植物遮天蔽日，各種喬木、灌木、草本植物都聚集在一起，拼命地向著陽(yáng)光生長(zhǎng)。
對(duì)一顆種子來(lái)說(shuō)，是否能爭(zhēng)奪到有限的陽(yáng)光、土壤、水分，鏈接到天地的能量，決定它是否能夠從密林中脫穎而出。
那么，如何汲取能量呢？固然，植物可以通過(guò)葉綠體進(jìn)行光合作用，但其最根本的力量還是來(lái)自于樹根。
對(duì)植物而言，是“根深則葉茂”；對(duì)我們每個(gè)人而言，也是同樣的道理。如《論語(yǔ)》所言：“君子務(wù)本，本立而道生�！睆母戏e蓄能量，才能建立優(yōu)勢(shì)，最終成就事業(yè)。
“根深葉茂”的原理，對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的方法也有重大的啟發(fā)。
真正的創(chuàng)新，是從根部發(fā)力，而非在枝枝葉葉上使勁。
十幾年前曾有一家做肥料的企業(yè)，他們家的肥料可以直接噴灑到葉子上。葉子面積很大，既可以吸收水分、進(jìn)行光合作用，也可以吸收肥料的養(yǎng)分。所以，這種肥料可以很好地催熟，在幾年之內(nèi)，果樹結(jié)果的速度都超出以往的記錄。
但是，再過(guò)三五年，果樹的根部就逐漸枯萎了，滿園碩果累累的景象，也一去不復(fù)返了。
也就是說(shuō)，真正發(fā)力的，并非我們能感知到的、地面以上的樹葉花果。地面以下感受不到的地方，才是真正力量之所在。
正如《易經(jīng)》所言：“一陰一陽(yáng)之謂道�！�陽(yáng)氣主導(dǎo)植物向上生長(zhǎng)，而陰氣是負(fù)責(zé)滋養(yǎng)、呵護(hù)、培養(yǎng)元?dú)獾�，就像植物的根一樣，至關(guān)重要。培葉不培根，必不能長(zhǎng)久。
企業(yè)的發(fā)展也是一樣。所以，為了把企業(yè)做大，首先要把樹根做大。
那么，企業(yè)的“根”是什么？在哪？
有不少企業(yè)家分享說(shuō)：最初創(chuàng)業(yè)，只是為了養(yǎng)家糊口，讓自己過(guò)上好日子。帶著這樣一個(gè)念頭，多少也打下了一片天地。但是遂愿之后，就開始享受創(chuàng)業(yè)的果實(shí)，企業(yè)發(fā)展也失去了動(dòng)力，無(wú)法再吸引優(yōu)秀的人才，也很難激發(fā)員工創(chuàng)新的熱情。
這些現(xiàn)象背后的本質(zhì)，其實(shí)是兩個(gè)字——“使命”。
使命，就是企業(yè)的根。
每個(gè)企業(yè)都有自己的使命。無(wú)非是有的企業(yè)寫出來(lái)了，有的企業(yè)沒(méi)寫出來(lái)；有的企業(yè)寫的是發(fā)自內(nèi)心、給自己看的使命，有的企業(yè)寫的是掛在墻上、給別人看的使命。
有的使命能帶企業(yè)走一年，有的能走三五年，而有的使命能夠帶領(lǐng)企業(yè)奠定百年基業(yè)。本質(zhì)上，你能走多遠(yuǎn)，取決于你的使命有多高。
“上下同欲者勝�！敝挥衅髽I(yè)上下形成使命共同體，才能激發(fā)創(chuàng)新的源頭活水，從而根深葉茂、無(wú)往不勝。
明確了要從根部發(fā)力，那么具體來(lái)看，如何從根部推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新呢？
可以畫出這樣一個(gè)菱形圖：上面一點(diǎn)代表客戶，下面一點(diǎn)代表管理層；左面一點(diǎn)代表員工，右面一點(diǎn)代表合作伙伴。
把上下左右四個(gè)點(diǎn)連起來(lái)，就構(gòu)成了一個(gè)交錯(cuò)互聯(lián)、息息相關(guān)的菱形場(chǎng)域。
這樣一個(gè)菱形，讓我們想起老子在《道德經(jīng)》中講過(guò)的、極其關(guān)鍵的8個(gè)字：“虛而不屈，動(dòng)而愈出�！�
意思就是說(shuō)，天地之間就好像一個(gè)風(fēng)箱一樣，內(nèi)部看起來(lái)空空如也（就像菱形的內(nèi)部一樣），但只要風(fēng)箱的拉桿在運(yùn)動(dòng)，就會(huì)有風(fēng)呼嘯著進(jìn)出。
這樣一個(gè)“虛而不屈，動(dòng)而愈出”的磁場(chǎng)，雖然看不見(jiàn)、摸不著，但它真實(shí)地存在，且一直在恒定地運(yùn)轉(zhuǎn)。給一個(gè)輸入，就必定會(huì)有一個(gè)輸出。
企業(yè)中，同樣有一個(gè)這樣的無(wú)形磁場(chǎng)。
客戶、合作伙伴、管理層、員工之間，不只是看得見(jiàn)的、工作上的往來(lái)，更重要的是看不見(jiàn)的、心與心的鏈接。這種心與心的鏈接，這種起心動(dòng)念間無(wú)聲的呼應(yīng)，就像無(wú)處不在的無(wú)線電波一樣，構(gòu)建了一個(gè)巨大的磁場(chǎng)。
如果磁場(chǎng)純粹、正向，企業(yè)就會(huì)生機(jī)勃勃、充滿創(chuàng)新活力；如果磁場(chǎng)渾濁，充滿抱怨和負(fù)能量，企業(yè)必然會(huì)陷入發(fā)展瓶頸。
所以，要從根部推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新，我們就要讓這個(gè)菱形磁場(chǎng)變得正向而純粹。如此，它才能像肥沃的養(yǎng)料一樣，把企業(yè)滋養(yǎng)得根深葉茂。
那么，如何建立這個(gè)菱形磁場(chǎng)呢？就是要靠使命激發(fā)。舉一個(gè)具體的例子。
2020年新冠疫情期間，九如城談義良董事長(zhǎng)帶領(lǐng)幾十位員工去往武漢一線，照顧幾百位需要呵護(hù)的長(zhǎng)者；一年后的今天，九如城的事業(yè)以前所未有的姿態(tài)蓬勃發(fā)展，可謂是氣勢(shì)如虹。
為什么會(huì)這樣？談義良董事長(zhǎng)分享道，在九如城的使命中，最核心的一句話是：“孝敬天下長(zhǎng)者，是我們的福報(bào)。”
可以想見(jiàn)，當(dāng)這樣一句話真正融入員工內(nèi)心的時(shí)候，人們內(nèi)心被激蕩起來(lái)的，是那份真誠(chéng)、純粹、無(wú)畏和對(duì)這個(gè)世界的愛(ài)。當(dāng)這句話成為企業(yè)真正的使命，融入到每個(gè)人血液當(dāng)中時(shí)，就是“一念善，眾善相引而來(lái)”，人性的美好、道德的光輝被激發(fā)出來(lái)，整個(gè)企業(yè)的磁場(chǎng)就變化了。
這就叫企業(yè)在根部的、最主要的創(chuàng)新。當(dāng)企業(yè)把自己的根培植起來(lái)，讓它在看不見(jiàn)的地面以下延伸，長(zhǎng)到幾十米、幾百米，深而有力地抓住土壤，那么，當(dāng)大風(fēng)大雨來(lái)臨時(shí)，當(dāng)重大挑戰(zhàn)來(lái)臨時(shí)，企業(yè)就有機(jī)會(huì)快速地成長(zhǎng)，復(fù)制商業(yè)模式、鏈接深厚人脈、搭建寬廣舞臺(tái)，從而做到“達(dá)則兼濟(jì)天下”。
為了系統(tǒng)性地推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，16個(gè)字不可或缺：使命引領(lǐng)、哲學(xué)護(hù)航、戰(zhàn)略創(chuàng)新、機(jī)制保障。
但如果要給這四個(gè)層面劃分一個(gè)權(quán)重，應(yīng)該是“4321”的關(guān)系。
如果要推動(dòng)企業(yè)整體創(chuàng)新，那么使命創(chuàng)新的重要性要占到40%，哲學(xué)創(chuàng)新占30%，戰(zhàn)略創(chuàng)新占20%，機(jī)制創(chuàng)新只占10%。
使命＞哲學(xué)＞戰(zhàn)略＞機(jī)制。
對(duì)于真正志存高遠(yuǎn)的企業(yè)家，最重要的就是使命上的創(chuàng)新。不同的使命，會(huì)將企業(yè)導(dǎo)向不同的方向。
比如，有一位企業(yè)家，提出了這樣的問(wèn)題：“這是一個(gè)怎樣的時(shí)代？這個(gè)時(shí)代亟待解決的問(wèn)題是什么？如何把握這樣的機(jī)遇？如何將其轉(zhuǎn)化為卓越的業(yè)績(jī)？”
另一位提出的問(wèn)題則不完全相同：“這是一個(gè)怎樣的時(shí)代？這個(gè)時(shí)代亟待解決的問(wèn)題是什么？如何修煉高尚的人格？如何為我的祖國(guó)和人民效犬馬之勞？”
這就是不同的使命，會(huì)帶來(lái)不同的驅(qū)動(dòng)力。所以，企業(yè)真正的創(chuàng)新是在看不見(jiàn)的地方，是在起心動(dòng)念處用功，是無(wú)形的格局與境界的提升。在樹根處培植好了，企業(yè)才有機(jī)會(huì)長(zhǎng)成一棵真正的參天大樹。
哲學(xué)創(chuàng)新占到30%，同樣極其重要。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，哲學(xué)就像盤山公路兩邊的護(hù)欄，確保在高速行駛時(shí)不會(huì)偏航乃至開下懸崖。確立哲學(xué)，就是確立企業(yè)最基本的原則。前面有三條路，你選擇走哪一條路？道路選擇的原則，就叫哲學(xué)。
使命與哲學(xué)加在一起，已經(jīng)占到70%，剩下的30%是戰(zhàn)略和機(jī)制層面的創(chuàng)新。戰(zhàn)略與機(jī)制也是不可或缺的，缺乏戰(zhàn)略，就無(wú)法走得長(zhǎng)遠(yuǎn)；缺乏機(jī)制，就會(huì)陷入失序與混亂。但是，一定是先有使命與哲學(xué)層面的創(chuàng)新，才會(huì)真正涌出戰(zhàn)略與機(jī)制層面的創(chuàng)新。
比如，同樣是制定機(jī)制，有些企業(yè)能夠心生萬(wàn)法，根據(jù)企業(yè)自身情況，創(chuàng)造性地制定出各種各樣的落地機(jī)制，效果非常好；有些企業(yè)則做成了搬運(yùn)工，把其他企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單地復(fù)制過(guò)去，結(jié)果當(dāng)然是水土不服、不了了之。
要知道，但凡能買來(lái)的，都不是真正屬于你的；只有你自己不斷地開發(fā)、建設(shè)起來(lái)的，才是真正屬于自己的，才是真正的創(chuàng)新力。
所以，比機(jī)制更重要的是戰(zhàn)略，比戰(zhàn)略更重要的是哲學(xué)，比哲學(xué)更重要的是使命。而真正深遠(yuǎn)的使命，不是寫出來(lái)、講出來(lái)的，而是我們建設(shè)自己的心靈品質(zhì)之后，從心底涌現(xiàn)出來(lái)的。
真正的創(chuàng)新是什么？
在使命的引領(lǐng)下，打開自己的心中寶藏，讓仁愛(ài)與智慧從心中源源不斷地流淌出來(lái)，乃至于噴涌而出，這才叫真正的創(chuàng)新。
其實(shí)，企業(yè)創(chuàng)新的路徑，不止應(yīng)用于企業(yè)，對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)也是一樣的，可以稱之為“人生創(chuàng)新”。每天走一條新路，每天攀登一個(gè)高峰，讓我們的生命靜水流深、枝繁葉茂。
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